项目管理者要坚持才能与员工有良好的沟通（）

在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 在项目制管理中管理者要（） 克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ， 在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（） 管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（） 管理者与学生进行沟通的手段有（） 企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间 的沟通。下列不属于沟通应满足的要求的是（） 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（） 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）。 在制定绩效计划时,员工和管理者的沟通方式为(     )。 绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。() 纵向沟通是管理者对员工所进行的自上而下的信息沟通或者是员工自下而上向领导汇报信息的沟通。 管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。() 绩效考评不是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。() 在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（） 员工参与管理也称“决策沟通管理”，即管理者和员工的沟通不再局限于对员工的问寒问暖，员工已经开始积极参与到工作目标的决策中来（） 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 管理者应注意树立自身的良好形象,成为有效激励员工的榜样（） 管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法（）