项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）
A. 保证业主整体利益最大化
B. 使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥
C. 发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D. 通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念
E. 业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
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项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（ ）
A.保证业主整体利益最大化 B.使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥 C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通 D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念 E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性
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管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（）
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