材料
李凯在公司工作两年,业绩逐年增长,他和领导申请涨工资,结果一直没有得到批准,李凯对单位越来越不满,工作状态越来越差。近期公司希望通过降低成本实现利润最大化,准备实行目标管理和参与管理,公司越来越重视员工的资历和经验,李凯似乎看到了一丝希望。根据以上资料,回答下列问题:
关于该公司近期所采用战略的说法,正确的是( )。
A. 绩效管理重点在于员工对行为规范和基本工作流程的遵守
B. 招募富有创新精神、敢于承担风险的员工
C. 奖励节约成本的员工
D. 客户满意度是最为关注的绩效指标
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