预计生产量=（预计销售量+预计期末产成品存货）-预计期初产成品存货，实质为期末数=期初数+本期增加数-本期减少数的具体变换形式（）

企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的 10%，已知第二季度预计销售量为 2000 件，第三季度预计销售量为 2200 件，则第二季度产成品预计产量为（）件 企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的10%，已知第二季度预计销售量为2000件，第三季度预计销售量为2200件，则第二季度产成品预计产量为（　　）。 预计期初存货50件，预计期末存货40件，本期生产量220件，则本期销售量为（） （2020年）企业每季度预计期末产成品存货为下一季度预计销售量的 10%，已知第二季度预计销售量为 2000 件，第三季度预计销售量为 2200 件，则第二季度产成品预计产量为（ ）件。 某企业第二季度末预计产成品存货90件，第二季度预计销售量700件，各季度的期末存货按下一季度销售量的10%计算，则第二季度的预计生产量为（） 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件和200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%,丙公司第2季度预计生产量为（ )件。 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为（　）件。 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为： 甲公司预计2017年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。甲公司第二季度预计生产量为（）件 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件。  丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为（） 甲公司预计2018 年各季度的销售量分别为100 件、120 件、180 件、200 件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。该公司第二季度预计生产量为（） 丙公司预计 2016 年各季度的销售量分别为 100 件、120 件、180 件、200 件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的 20%，丙公司第二季度预计生产量为（）件 甲公司预计2019年各季度的销售量分别为200件、220件、300件、260件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的10%，甲公司第三季度预计生产量为（ ）件 甲公司预计 20×7 年各季度的销售量分别为 100 件、120 件、180 件、200 件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的 20%。甲公司第二季度预计生产量为（ ）件 某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第1季度为1500件、第2季度为1600件；该企业存货数量通常按下期销售量的10％比例安排期末存货，则“生产预算”中的第1季度的预计生产量为（ ）. ABC公司在编制生产预算时,预计公司第一季度期初存货为100件,预计第一季度销售量为1200件,第二季度的预计销售量为2000件,预计期末存货为200件,该公司存货数量通常按下期销售量的12%的比例安排期末存货,则“生产预算”中第一季度的预计生产量为()件。 某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件，预计期末存货为150。该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）件 丙公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件，预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司2019年第二季度预计生产量为（　）件。