简述培训主管人员业绩评估指标体系。

主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。 会计主管人员调动，应由（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（） 在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（） “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 人员配备的对象是主管人员（） 人员配备的对象是主管人员。（ ） 简述考核采购业绩的指标体系。 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 选聘主管人员应注意哪些问题。 考评主管人员的最好方法是（） 主管人员开发的目标不包括（）。