对制造商来说从顾客处获得潜在中间商的信息的最好的方法是通过以下哪种手段去了解顾客对于他们市场里的分销商的看法（）

分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理，主要包括 ( ) 中间商的类型由 代理商、 、 、 、制造商自设销售部门五个方面 在制造商和中间商品牌的竞争中，中间商占据了有限的（　）资源，因而制造商，特别是小厂商很难以自己的品牌打入零售市场 在制造商和中间商品牌的竞争中,中间商占据了有限的（）资源,因而制造商,特别是小厂商很难以自己的品牌打人零售市场 中间商决定只经营某一家制造商的产品，这属于决策（） 制造商若要说服渠道中间商加入自己的销售渠道，有时要主动吸引中间商，向中间商展示成为自己渠道成员的好处，这些吸引举措主要包括（）。 制造商在处理与中间商关系时，常依据不同的情况采取的方式有 ( ) （）指凡接受出口国制造商的委托，签订代理合同，为制造商推销产品收取佣金的进口国的中间商 中间商是指协助企业寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业企业，中间商分为（）和经销中间商两类。 制造商在各个层次上选择两个以上的同类中间商的渠道类型为 ( ) 中间商和制造商虽然同属一条供应链，却有自己显著的特点，比如（）。 为促使中间商执行某种营销功能，制造商给他们的一种额外折扣称为： 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中问商来销售其产品的渠道商选择策略称为（） 中间商包括商人中间商和代理中间商（） 制造商向购买其产品的中间商指示再销售价格，要求中间商在这一价格以上或以下不得转售其产品，这一政策是（）。 对中间商来说，最实在的激励措施是()。 ()通常处于制造商与零售商中间或者处于制造商与工业用户、政府或农户中间。 制造商在某一层级上选择少量的中间商进行商品分销的渠道称为（）。 制造商广泛利用大量的中间商经销自己的产品，使渠道尽可能加宽。这种渠道策略叫做 制造商在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品，这是()