如果一个团队快速估算用户故事工作量并用XS、S、M、L或XL标注，有可能使用了下列哪个方法？（）

敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（） 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术（） 团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间（） 软件开发工作量中间COCOMO估算，是从使用与基本COCOMO中相同形式的换算公式生成一个标称工作量估算开始的。() 通常在计划扑克期间，敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础，那么常用的参照点用户故事的规模是（） 在冲刺审查期间，如果产品负责人没有验收一个用户故事或者一个特性，那么团队应该__？（） 敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行，同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是（） 用于估算用户故事点的一个敏捷计划方法是（） 温迪拿到一副扑克，准备在即将进行的敏捷计划会议上使用，用来估算开发用户故事的工作量，那么温迪使用的敏捷估算技术是（） 在“预选招标”程序中，可估算工作量与无法估算工作量分别可采用和招标（） 使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时，运用的是哪一项敏捷估算技能？（） 团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么（） 团队估计一个项目的用户故事首要做的事情是什么？（） 彼特正在一个会议上估算用户故事的相对工作量。会议安排在一间墙上贴着斐波那契数列的大型会议室进行，主持人要求参与者通过他们的最佳判断将他们衡量的用户故事贴到墙上合适位置，期间大部分时间都是沉默的，这种估算类型是（） 基本COCOMO模型，它只用一个预测变量来估算开发软件产品所需的工作量。() 在团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么方法（） 工作量标准规定，比标准工作量每多一个加0.01分，最多加（） 哪一项敏捷估算技能能被默默执行，特别是在快速估算大型产品待办事项的相对工作量时（） 是衡量调车工作量的一个单位，通常用他的多少来表示调车工作量的一个大小（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（）