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如果缺乏有效的战略实施,即使制定了合适的战略也有可能出现失败

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如果缺乏有效的战略实施,即使制定了合适的战略也有可能出现失败
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为了有效实施战略,要求战略的制定过程必须科学严谨,准确的分析并预测为了发展趋势,提高战略实施的可能性。
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为了有效实施战略,要求战略的制定过程必须科学严谨,准确的分析并预测为了发展趋势,提高战略实施的可能性()
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单选题
根据麦金西7S模型,博拿马(T.V.Bonoma)阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出,即使是一个合适的战略,,也会导致制定的战略的失败()
A.如果不能按计划实施 B.如果没有很好的战略使命 C.如果不能很好地实施 D.如果没有很好的计划
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单选题
衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、收获战略、迅速退出战略
A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略
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单选题
衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速推出战略。
A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略
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单选题
衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略
A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略
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单选题
为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻实施。但因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的()。
A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效
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判断题
如果战略真的是很有创意的,那么有效的战略实施就不再那么重要。
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单选题
企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是()。
A.企业过度扩张 B.资源浪费 C.盲目发展 D.经营失败
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战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括() 如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比()占有持久的优势。 战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、、制定战略、实施战略和评估战略() 为了应对市场巨变,MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的() 战略实施与战略制定同等重要() 制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段,下列关于制定战略实施计划的观点,正确的是() 由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,这一做法极可能导致企业战略的() 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段() 战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段() 如果制定的战略规划缺乏足够的()认同感,最终必将阻碍战略目标的顺利实现。 战略地图从()角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。 由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导致企业战略的( ) 质量战略管理由质量战略制定、质量战略实施和质量战略评价组成。 从战略管理过程出发,战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 战略管理的过程包括:战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。() 公安战略要紧紧围绕党和国家的总任务和战略方向来制定和实施,这反映了公安战略() 战略目标指导战略制定和实施,对战略管理起统帅作用() 战略目标指导战略制定和实施,对战略重点、战略对策起统帅作用() 战略系统是一个包括方向选择,目标制定,战略制定,以及战略实施和战略评价等在内的动态系统() 战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略( )。
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