为了有效实施战略，要求战略的制定过程必须科学严谨，准确的分析并预测为了发展趋势，提高战略实施的可能性（）

（）是指企业在战略实施过程中，通过检测战略实施进展情况，评价战略执行效果，审视战略的科学性和有效性，不断调整战略举措，以达到预期目标。 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般有战略制定，战略实施和战略评价及控制等环节组成（） 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。 在渠道权力的运用战略中，请求战略的权力来源是()。 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（） 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（） 战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、、制定战略、实施战略和评估战略（） 战略实施与战略制定同等重要（） 制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（） 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（） 战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。 战略管理的过程包括战略制定、（）、（） 战略地图从（）角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。 质量战略管理由质量战略制定、质量战略实施和质量战略评价组成。 公安战略要紧紧围绕党和国家的总任务和战略方向来制定和实施，这反映了公安战略（） 为了科学地制定单位发展战略，必须注重（）的分析 ( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。