打造领导的执行力的方法主要有（）。
A. 以身作则
B. 身体力行
C. 树立威信
D. 决策能力
E. 前瞻意识
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打造领导的执行力的方法主要有（）。
A.以身作则 B.身体力行 C.树立威信 D.决策能力 E.前瞻意识
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执行力的影响要素主要有（）
A.组织的各层管理者 B.管理方法 C.组织制度 D.执行程序
答案
执行力不强的原因主要有（）
A.任务不清晰 B.制度不完善 C.机械 D.人员不到位
答案
执行不按流程走，等于没有执行力。执行流程有积极作用，主要有哪几点（）
A.避免出现问题 B.避免工作失误 C.强化职业化素质，提升竞争力 D.当出现问题时，能迅速查找到问题发生的原因，使工作有序
答案
提升执行力主要有哪些措施（）。
A.准确领会领导决策意图 B.构建高效执行团队 C.塑造执行力文化 D.建立绩效考评机制
答案
个人（领导或员工）执行力要推动执行力的提升（）
A.中层干部 B.整个组织 C.基层干部 D.员工
答案
《领导力与领导艺术》指出，执行力是（）。
A.被动执行 B.主动执行 C.下级执行 D.领导执行
答案
培养员工的执行力的主要方法有（）。
A.提高计划能力 B.提高自我管理能力 C.加强过程控制 D.培养协调能力 E.有效授权
答案
提升领导执行力要善于运行协调艺术，领导协调艺术主要是指（）
A.如何协调与上级的关系 B.如何协调与下级的关系 C.如何协调与同级的关系 D.如何协调与朋友的关系
答案
执行力的分为：个人执行力、团队执行力以及（）
A.组织执行力 B.单位执行力 C.能动执行力
答案
热门试题
执行力与领导力之间的关系是（）。
执行力对个人而言执行力就是（）；对团队而言执行力就是（）；对企业而言执行力就是（）。
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要因素是？（）
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）
本课程认为，领导者提升自己执行力的方法之一是()。
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为（）
在企业中，执行力的作用要大于领导力。
组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
执行力对个人而言执行力就是（）。
执行力对企业而言执行力就是（）。
下列选项属于领导执行力的原则的是（）
强化团队执行力的方法有（）
职熵五常中，“ ”指执行力与领导力。
职熵五常中，“”指执行力与领导力（）
高效执行力的建设包括提高执行力
提高执行力必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,这是属于提高执行力中的()
提高执行力必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，这是属于提高执行力中的（ ）
领导选才的方法主要有（）。
领导效能考评的方法主要有()
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