在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

什么情况下，须撤销职业项目经理职务？ 什么情况下，应退出职业项目经理岗位？ 什么情况下，须撤销职业项目经理职务 什么情况下，应退出职业项目经理岗位 下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通（） 在理想情况下，项目经理也即作为项目建议书的（）。 通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（） 筹备酒店店长到岗后，需要与工程项目经理沟通事项中，下列描述正确的是哪项（）？ 经过多次会议后，项目经理无法获得项目管理计划的批准。因为客户需要与其上级核实，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（） 在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。 在（）情况下，项目建议书的起草人也即项目经理。 一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意，为了结束讨论，项目经理应进行哪一项？（） 项目经理询问一个正在进行当中，跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果，项目经理无法按照项目发起人的期望，定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做？（） 项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理，需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做（） 客户希望在不改变完工日期的情况下增加额外工作。项目经理首先应该怎么做？（） 在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？（） 所有对现网有影响的操作必须在晚上客户允许的时间段后进行，如有提前必须得到项目经理的书面确认，下列哪些操作需要按照项目经理/NROTL确认过的客户要求时段内进行（） 在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（） 在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（） 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。