已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求,产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做?A.重新确定待办列表的优先顺序,并确保将所有决策及时传达给产品负责人()
A.重新确定待办列表的优先顺序,并确保将所有决策及时传达给产品负责人 B.将其记录为一项障碍,但继续从事其他技术任务 C.将其记录为一项障碍,并与产品负责人合作,确定竞争需求子集的优先顺序 D.征求所有团队成员的意见,共同重新确定产品待办列表的优先顺序