项目部为赶工期编制了机械应急购置计划（）

建设单位防控施工单位制定的施工计划存在赶工期、超能力作业等问题的措施有：（） 《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制 在编制机械需求计划时,若采用购置,就需要考虑机械购置的缺点,下列属于机械购置的缺点是（） 这赶工期，总承包单位可以和分包单位二建公司共同在施工现场安装.拆卸施工起重机械。() 对机械购置、租赁计划所列的机械品种、规格、型号等要经过认真的论证，这是编制年度机械购置、租赁计划的（） 项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（） 《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制 施工机械年度机械购置计划的编制程序包括（）。 某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。 某承包人为了赶工期，在雨中铺筑沥青混凝土，监理工程师应( )。 按工期进度要求及实际劳务人员需求量，以（ ）为单位，编制项目部劳务人员需求计划表。 项目部劳动力计划根据企业（项目）工程（）编制。 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 《项目部实施计划》编制的时间要求是（） 为赶工期，下列关于可否在设计方案提出前就进行施工的说法正确的是()。 为了赶工期，在二层平台上方和下方同时安排人员作业，未采取任何措施（） 各项目部应在编制项目时同步编制样板实施计划，二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查（） 项目部组建完成天后完成任务表编制，项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制（） 项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》 施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。