单选题

某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。
经过以上分析,王先生计划在以上三人中选出一名经理,则较为合适的人选是( )

A. 小李
B. 小王
C. 小马
D. 无法确定

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单选题
某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。经过以上分析,王先生计划在以上三人中选出一名经理,则较为合适的人选是( )
A.小李 B.小王 C.小马 D.无法确定
答案
单选题
某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。员工小马喜欢支配、影响别人,喜欢“发号施令”,根据三重需要理论,小马属于( )较高的员工。
A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.关系需要
答案
单选题
某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。员工小李在公司人缘特好,追求与大家友好相处,根据三重需要理论,小李属于( )较高的员工。
A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.关系需要
答案
单选题
某公司在北京成立分公司,王先生被聘为总经理,随着分公司的发展,王先生决定提拔一名经理辅助自己的工作,他对骨干员工进行了调查分析。员工小张具有较强的责任感,喜欢及时看到自己工作的绩效和评价,根据三重需要理论,小张属于( )较高的员工。
A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.关系需要
答案
单选题
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单选题
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单选题
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单选题
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答案
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