利益激励是指增加中间商的直接利益，激励效果明显，主要有（ ）。

所谓间接激励是指，通过帮助成员提高服务水平、提高销售效率和效果扩大利益，并且给予中间商物质、金钱的奖励，激发渠道成员的积极性，建立双赢的渠道关系。() 说明制造商激励中间商以获取合作的方式。 当生产商对中间商激励过分时，会导致()。 针对中间商营业推广的形式主要有（） 企业为了激励中间商而提供的补贴包括（） 在利益冲突协调中，所有者与经营者的利益冲突协调方法主要有:解聘、接收和激励。 当生产者给予中间商的条件过于苛刻，以致不能激励中间商的努力时会导致销售和利润（）。 饭店激励员工的方式主要有：（）激励、（）激励、（）激励和（）激励等。 在利益冲突协调中，所有者与经营者的利益冲突协调方法主要有解聘、接收和激励（） 什么是激励？激励的方法主要有哪些？ 激励因素主要有管理激励、政治成本激励或其它激励。管理激励包括（）。 下列选项中，()是较为长远的激励措施，是中间商最希望得到的。 分销渠道的管理主要包括对各类中间商的培训与激励、考核与调整等内容。() 下列对中间商激励的方法中，适合经销初进入市场的产品和知名度低的品牌的中间商的是（） 实践中，企业多采用以下()激励形式来鼓励中间商的业绩。 中间商是指协助企业寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业企业，中间商分为（）和经销中间商两类。 一般来说，制造商可以通过以下几种方式激励中间商以获取合作（） 激励的理论主要有（）。 激励的类型主要有（） 生产者只要提高对中间商的激励水平，销售量就会上升