建设工程项目涉及很多参与单位,他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理,其中,( )项目管理是该项目的项目管理核心。

在建设工程项目管理中，按建设工程（）的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理 建设工程项目总承包项目管理不涉及（） 建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段 建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（）。 建设工程项目工作任务分工表．应该明确建设项目的(　　)等职能的参与单位。 为了适应项目参与各方的需要，实现工程项目建设的增值，（）已经成为现代机电工程项目管理的趋势 某建设工程项目施工招标，甲公司和乙公司均参与投标，并都委托了丙单位办理投标事宜，甲 每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（　　）特点。 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（）的项目管理 工程项目团队建设需要（）。 建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。 在建设工程项目各参与单位中，其项目管理目标包括项目总投资目标管理的单位有（） 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 某建设工程项目需要从国外进口设备，应计人进口设备运杂费的是（）。 某建设工程项目需要从国外进口设备,应计入进口设备运杂费的是()。 参与设计单位向施工单位的设计交底属于建设工程项目( )阶段建设监理工作任务。 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和(      )的利益。 建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。 建设工程项目进度控制的经济措施涉及()。 建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。