多选题

招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在()。

A. 提高效率
B. 招标采购合同规划有助于明晰招标采购备参与主体的权利义务界限,分清责任,发挥主观能动作用
C. 招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争
D. 通过将需要签订的合同进行合理优化组合,梳理形成清晰的合同体系
E. 为实现工程建设项目或政府采购活动的目标而做出的全局性统筹安排,是对项目采购系列活动的系统性筹划

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多选题
招标采购合同规划对整个项目的实施和管理的具体作用主要体现在()。
A.提高效率 B.招标采购合同规划有助于明晰招标采购备参与主体的权利义务界限,分清责任,发挥主观能动作用 C.招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争 D.通过将需要签订的合同进行合理优化组合,梳理形成清晰的合同体系 E.为实现工程建设项目或政府采购活动的目标而做出的全局性统筹安排,是对项目采购系列活动的系统性筹划
答案
判断题
项目合同是招标采购活动具体的采购成果,是规避和控制风险的重要手段()
答案
单选题
项目招标采购合同风险的实施要点不包括( )。
A.合同条款清楚,明确双方责任 B.采用风险规避手段 C.完善项目招标采购合同管理 D.采用风险转移手段
答案
单选题
施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排的是(  )。
A.工程概况编制 B.施工部署编制 C.施工方案编制 D.施工进度计划编制
答案
单选题
招标采购实施中,(  )是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂。
A.招标采购项目经理 B.招标决策人 C.政府监督部门负责人 D.监理单位负责人
答案
多选题
招标采购合同信息管理的作用是(  )。
A.明确的请求仲裁的意思表示 B.留存证明资料,减少争议解决成本 C.优化资源配置,节约项目总体投资成本 D.及时调整决策,降低决策成本 E.有仲裁事项
答案
多选题
招标采购合同规划的步骤()
A.初步合同规划 B.总体合同结构分解 C.建立合同体系 D.合同签订规则 E.合同订立顺序确定
答案
单选题
涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方
答案
单选题
下列关于招标采购合同规划的作用的说法中,错误的是()
A.招标采购合同规划有助于在实现工程建设项目或政府采购活动目标和招标人经营目标的过程中,节约成本、提高效率 B.招标采购合同规划有助于明晰招标采购各参与主体的权利义务界限,分清责任,发挥主观能动作用 C.招标采购合同规划有助于减少工程建设项目或政府采购活动全过程中各参与主体之间的纷争 D.招标采购合同规划有助于全部工作的集约和高效的统筹安排,使工作能经济有序地推进,保证投标人经营目标的实现
答案
多选题
招标采购合同规划与招标方案有(  )关系。
A.招标方案在完成初步合同规划后开始,初步合同规划一旦完成,招标方案编制相关工作即可以全面推进 B.合同规划为招标方案的编制提供相关条件 C.招标方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上 D.招标方案是招标采购合同规划的基础条件 E.招标采购合同规划直接影响招标方案目标的实现
答案
热门试题
招标采购管理方案(包括总体进度规划)与招标工作进度计划应该经过()审核和批准后方可实施,这是招标采购管理工作的重要原则。 招标采购项目信息管理的作用包括()。 招标采购项目化管理的主要作用是缩短采购时间,加快项目推进() 招标采购合同管理对招标师的技能要求包括() 招标采购合同管理对招标师的技能要求包括()。 非招标的年度和季度采购计划报分(子)公司审核前,应先交专业采购机构进行采购打捆策划。策划后的打捆计划,符合招标采购条件的,转入招标项目采购程序,按招标项目实施管理() ()是招标采购活动具体的采购成果,是项目风险管理的重要手段。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于项目管理范畴() 根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用(  )的管理组织方式。 根据招标采购项目的特点,对多个同时实施的同类项目,招标代理机构在管理中宜采用()的管理组织方式。 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。 建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于( )项目管理范畴。 招标采购合同的(  )是招标采购合同管理的主要手段。 招标采购合同规划的内容不包括(  )。 ()是招标采购合同规划的根本目的。 招标采购合同规划的内容不包括()。 招标采购合同规划的工作步骤是() 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
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