作为绩效管理工具，平衡性是平衡计分卡的核心特点，其平衡性不包括的平衡（）

平衡计分卡的平衡性主要体现在（） 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据（） 衡计分卡的“平衡性”平衡性主要体现在以下几个方面（）。 平衡计分卡具有传统的绩效管理工具不可比拟的优点，主要表现在（　　）。 中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。 公司全面引入平衡计分卡管理工具，对绩效考核体系进行全新构建，对公司HSE管理绩效进行优化，实现（）与（）的同步 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   平衡计分卡的核心是 ( ) 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？ （）是平衡计分卡系统的核心。 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。 平衡计分卡的特点 平衡计分卡是制定战略的工具。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法（） 平衡计分卡是实现组织战略的一组指标集合，是优化组织绩效、提升组织竞争力的框架性工具。平衡计分卡的四个维度不包括（）