现场改善的五条金科玉律：（1）当问题发生时，要先去现场；（2）检查现物；（3）当场采取暂行处置措施；（4）找出根本原因；（5）。（）

当运营中站台门发生故障时，司机、车站要及时、做好现场、引导乘客上下车 现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是（），查找发生原因，找到（）的过程，是持续不断、反复进行的改进过程。 现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是（），查找发生原因，找到（）的过程，是持续不断、反复进行的改进过程 发生毒气泄漏事故，当现场人员确认无法控制泄漏时，必须快速撤离现场。（） 当发生突水时，现场领导要首先立即通知（）撤离到安全地点，并同时向（）汇报。 当CPU死机时，处在放料Ⅰ时，要及时现场手动关闭，通知电仪现场短接，启动（） 当施工现场人员发生（）时，必须在2小时内向建设、卫生防疫部门报告。 施工现场“五要”指的是() 施工现场“五要”指的是（）。 乙二醇水温度高，应首先去现场检查（） 施工现场发生事故时，要记录现场情况，()事故要立即报上级领导和有关部门。 井下发生火灾事故时，现场人员要保持镇静，并尽力。井下发生火灾事故时，现场人员要保持镇静，并尽力（） 当CPU死机时，处在放料Ⅰ时，要及时现场手动关闭，通知电仪现场短接，启动搅拌（） 当生产现场发生污染事故时，应如何处理？ 现场值班领导应按规定处理安检现场发生的问题。（） 以下属于现场停工“五条红线”的内容是（） 当施工现场要求混凝土拌合物坍落度达不到要求时，改善方法可采用（）。 当井下发生瓦斯爆炸事故时，现场人员应及时佩带自救器，尽快撤离现场。 当现场发生事故时，现场得人员应立即撤离不用做任何的抢救工作。 现场管理要突出“五反”，指哪些？