我国企业多元化经营的动因和背景是什么

从某种角度上看，（）更适应于企业多元化经营。 下列选项中,属于企业采用多元化经营的优点有（） 下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（ ）。 下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（） U型结构适合规模较大的、多元化经营的企业（） 多元化经营负面效应有哪些？ 多元化经营战略属于发展型战略（） 中国媒体多元化经营的雏形是（） 多元化经营负面效应有哪些 本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。 下列组织结构常用于多元化经营的大企业的有( )。 企业多元化经营可供选择的进入方式一般有（） 实现非相关多元化经营的方法有（） 实现非相关多元化经营的方法有（　）。 实现非相关多元化经营的方法有（）。 一个企业选择专业化经营还是多元化经营，战略布局有好坏之分（） 从某种角度上看，架构更适用于企业多元化经营（） （）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司 多元化经营既可以成为企业成长发展的动力，延长企业的生命周期，又可能成为企业发展的障碍。试举出1到2个中国企业采用多元化经营成功和失败的例证，并从咨询的角度分析其成功和失败的原因。 将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是( )