直线职能制组织结构的缺点是( )。
A. 容易引起多头领导，指令不一
B. 不易发挥专业管理职能作用
C. 降低了管理工作效率
D. 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
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直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.B.不易发挥专业管理职能作用 C.C.降低了管理工作效率 D.D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点有
A.不利于统一指挥 B.职能部门缺乏沟通，横向联系差 C.难以发挥专业管理职能作用的长处 D.高层管理者高度集权 E.直线部门与职能部门职权难以严格区分
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
直线职能制组织的缺点是（）
A.高层处理日常事务的负担越来越重 B.行政机构日益膨胀，组织效率下降 C.没有专业化的分工 D.不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
答案
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
答案
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
直线职能式组织结构的缺点是( )
A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆 B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致 C.容易造成多头领导的现象 D.层次多，扩大了机构的规模 E.小型企业不适合这种结构
答案
与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠，管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
直线职能制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.下级人员受多头指挥 B.指挥系统不统一 C.信息传递路线长 D.职能部门不能直接发布指令
答案
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直线制组织结构的缺点是( )。
直线制组织结构的缺点是（）
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
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