事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。
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事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。
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事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
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事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权
答案
企业在运行（ ）时适合采用事业部制的组织结构。
A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略
答案
多产品或多品种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构，诚如一枚硬币具有两个面，那么事业部制的缺点主要有（）
A.企业对于事业部制的监督和考核的难度增大，使得各事业部主管的责任感不强 B.容易造成组织资源的重复配置和管理人员膨胀 C.多头领导，政出多门，导致管理人员易于膨胀 D.各事业部各自为阵的“山头主义”膨胀，容易忽视企业的整体利益
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
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事业部制组织结构的优点（ ）
答案
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A.具有独立的产品和市场 B.具有独立的利益 C.是一个利润中心 D.可以实行独立核算 E.是一个分权单位
答案
企业组织结构有直线职能式和事业部制两种。()
A.正确 B.错误
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
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事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织机构适合规模较小组织。
如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”，其特征包括（）。
事业部制结构适合那些（ ）的企业。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构的主要优点是
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制组织结构适用于大型企业、跨国公司等（）
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制（）
（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
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