事业部制组织结构适用于大型企业、跨国公司等（）

事业部制组织结构适应的企业有( )。 事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。 事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。 适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业与巨型跨国公司组织形式是（） 事业部制组织结构中的各事业部实行（） 事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。 事业部制的组织结构主要包括()等类型。 事业部制组织结构具有（）等基本要素。 事业部制组织结构的优点（ ） 在事业部制组织结构中,事业部的性质是 (2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。 事业部制一股适用于规模较大且业务范围广的企业（） 事业部制组织结构的缺点是（） 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 事业部制组织结构又可以称作（） 事业部制组织结构又可以称作。（） 事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（） 事业部制式项目组织适用于中型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包。（） 兴业银行自2018年第三阶段以来积极推进事业部制改革，并且围绕此次改革进行了多轮招聘。最适用于事业部制组织结构的协调机制是（ ）。