任何一个团队的成员都要明确自己在团队中的定位（）

任何一个团队都存在两个目标：团队目标和个体目标。 优秀团队的特征是（）①团队成员有明确的目的，②团队是由一群特定能力的成员组成的，③团队成员具有良好的沟通，④团队成员来自世界各国 你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（） 你的项目有一个虚拟团队，一半团队成员都在另一个国家，在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后，你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么（） 团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。 企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。 Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（） 在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（） 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队（） 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。 ()的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。 （）的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。() 创业不是一个人的事，它需要一个团队，团队中每个人都应该找到合适的定位。 Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解，两个团队该如何做（） Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做（） 团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（） 在迭代计划中，团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档，因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应？（） 团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（） 创业团队建设的一个重要方面，就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股份分配的方式（）下来。