单选题

汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()

A. 组织文化
B. 企业精神
C. 企业文化
D. 共有价值观

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单选题
汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和()
A.组织文化 B.企业精神 C.企业文化 D.共有价值观
答案
多选题
彼得斯和沃特曼认为,卓越而富于创新的公司的特征有 ( )
A.侧重行动 B.接近顾客 C.依靠人来提高生产力 D.坚持本行业 E.精兵简政
答案
多选题
在彼得斯和沃特曼提出的有关优秀公司组织结构设计的三原则中,下列内容属于稳定性原则涉及领域中的是()
A.简单的基本组织形式 B.主导的价值准则体系 C.主要任务压倒一切 D.最小化与简单化的结合
答案
单选题
根据对优秀公司组织结构的研究,彼得斯和沃特曼提出,未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要,下列哪一个不属于这个基本需要?()
A.有效地完成基本任务 B.不断革新 C.避免僵化,至少能对重大威胁作出某种反应 D.最大限度的降低成本
答案
主观题
特朗皮纳斯提出了哪七个文化维度?
答案
单选题
莫杰斯特·彼得罗维奇·穆索尔斯基是()作曲家。
A.俄国 B.法国 C.意大利 D.奥地利
答案
主观题
“七因素模型”的七个因素是
答案
主观题
七个战略问题主要包括?
答案
主观题
实施“七个战略”是什么
答案
多选题
根据对优秀公司组织结构的研究,彼德斯和沃特曼提出,未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要:( )。
A.适应组织的网络化发展 B.适应组织分权化管理的需要 C.有效地完成基本任务 D.不断革新 E.避免僵化,至少能对重大威胁做出某种反应
答案
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