在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。  

如果企业管理政策趋于保守,就会选择紧缩的流动资产投资战略;如果管理者偏向于为了产生更高的盈利能力,就会选择宽松的流动资产投资战略（） （ ）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 企业管理者代表由（）担任。 为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意 作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微微乎其微（） 从企业管理者视角看，管理者应提倡而不是强制推行或变相强制推行“996工作制”（） 小磨人工智能名片可以帮助企业管理者分析员工的能力（） 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。 企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（） 如果管理者认为风险是实际存在的，并敢于承担某些风险，那么管理者就会（ ）。 企业管理中管理者的行为习惯是关键因素，是管理的本质（） 在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。 企业管理者成员人数标准的设计要无多余，也无不足。如果成员人数过多，导致人浮于事，从而降低工作效率，增加人工成本，如果成员人数较少，就会形成忙乱，从而影响工作质量和计划的按期完成。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 小磨人工智能名片可以帮助企业管理者实现员工的一键交接（） 管理者充分信任员工并对员工抱有较高的期望,员工就会充满信心,并产生强烈的（）