（）不是职位分析需要收集和整理的与工作有关的信息。

在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括（)。 （）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 职位分析需要收集和整理信息，其中与潜在任职者相关的信息不包括( )。 职位分析中需收集和整理的与潜在任职者相关的信息包括( )。 工作/职位信息收集与分析技术包括()。 职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有(　　)。 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征（） 职位分析需要收集和整理的信息中，与潜在任职者相关的信息包括潜在任职者的（）、各种能力倾向、内外人际关系等。 职位分析与工作有关的信息不包括()。 职位分析中与工作有关的信息不包括( )。 职位分析中与工作有关的信息包括( )等。 调查实施阶段包括收集、整理和分析信息资料等工作。() 工作分析的基本步骤是。 ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息 ⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范 工作分析的基本步骤是（ ）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范 了解客户，并不需要全面收集、整理、分析与客户相关的信息（） 职位分析人员运用面谈或者座谈的方法，收集职位的有关信息的方法是（） 职位分析需要收集的信息有三个方面，分别是() 网络商务信息收集后，需要进行整理，（ ）不属于信息整理工作。 职位分析人员运用面谈或者座谈的方法，收集职位的有关信息的方法是(    )