在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括（)。

不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 在建设项目人力资源管理中，获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ( )。 在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。 获得需要的人并分派到胜任的职位上工作，这是建设项目人力资源管理的（)环节。 在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。 人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（　）。 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作，这是建设项目人力资源管理的（)环节。 建设项目人力资源管理包括（）。 人力资源管理的职能包括七个核心板块,即职位分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及（） 在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。 建设项目人力资源管理计划，包括（） 建设项目人力资源管理计划,包括()。 建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括(　　)。 建设项目人力资源管理中组织规划的方法有______。 分析人力资源结构中主管职位与非主管职位，目的在于了解（） 建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的（)。 职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。 建设项目人力资源管理的目标包括（）。 建设项目人力资源管理的特征包括（)。 识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系是人力资源管理中的 （)环节。