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改善企业供应项目的位置的目标是()。
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改善企业供应项目的位置的目标是()。
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主观题
改善企业供应项目的位置的目标是()。
答案
多选题
供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
A.通过市场分析识别出新的供应源 B.加大采购量,与供应商讨价还价 C.尽可能地实现采购品的内部标准化 D.提高采购价格,吸引供应商 E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
答案
多选题
要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号 B.识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合 C.集中不同地点和用户的采购需求 D.集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求 E.增加公司的总采购支出
答案
单选题
供应商关系管理是用来改善企业与供应链上游供应商关系的()
A.正确 B.错误
答案
判断题
为供应商评价标准设定权重时,要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
答案
判断题
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
答案
判断题
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本()
答案
主观题
TPM的目标,是通过什么来改善企业的体制。
答案
单选题
社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境,以下不属于改善项目管理环境的是()。
A.准确预料公众的期望及态度,针对性的做出反应 B.改善利益相关者之间的关系 C.改变信念 D.通过提供技能
答案
多选题
在六西格玛项目改善阶段结束后,检验改善效果,未能达到改善目标,请问接下来项目团队该如何做?()
A.检讨改善对策是否切实执行 B.检讨没有效果的改善对策,重新树立对策 C.若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因 D.改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目
答案
热门试题
供应链压力也会迫使企业改善社会责任方面的表现。()
供应链压力也会迫使企业改善社会责任方面的表现()
“短期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是
企业应该在明确采购要求和供应计划的(),就制定出供应目标。
供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、()。
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新创企业在建立供应链时,选择供应商首先要考虑地理位置
供应链追求的是物流、()这几个流的集成,才能实现供应链企业协调运作的目标
供应链追求的是物流、()这几个流的集成,才能实现供应链企业协调动作的目标。
()是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
()改善了企业内部氛围,也改善了企业外部形象,进一步增强了企业凝聚力,为实现企业目标奠定了坚实的基础。
通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。
供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 ()
协助建设单位改善信息工程项目目标控制的工作流程是监理单位对信息工程目标控制采取的( )措施。
创新的最终目标是改善财务,创新战略的引入与推进应该能够改进组织与企业的经营成果,并且对于改善企业营利有显著关系()
动态成本>目标成本,停止该项目的一切付款,直到改善为止()
如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目,但在经过供应商评价后,企业发现所有候选供应商都面临财务困难,企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
对于连锁企业来说,供应链管理可以实现的目标有( )
项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量
在以下基本供应策略中,()策略的目标是保障长期供应,降低供应风险
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