判断题

根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑,不在单价中考虑。

查看答案
该试题由用户931****93提供 查看答案人数:8877 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户931****93提供 查看答案人数:8878 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
判断题
根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑,不在单价中考虑。
答案
多选题
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,目标成本考核项目内容包括()
A.资料完整性 B.上报及时性 C.经营指标达标性 D.编制质量 E.投资补录 F.审批过程
答案
判断题
根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本报批资料,供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。
答案
单选题
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在收到集团目标成本初审意见后,应尽快组织核实,作调整或回复,要求在集团初审反馈后()天内完成预审定稿。
A.5 B.6 C.7 D.10
答案
判断题
根据集团《方案版目标成本报审》要求,目标成本报批资料,存在指标不合理且无充分依据(测算、收费文件、当地标准、已签合同、施工预算)的,每项扣5分。
答案
单选题
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,目标成本报批资料,存在数据严重不闭合:成本总数勾稽关系错误,扣()分;规划指标、占地面积等技术指标不闭合,每项扣()分。
A.15;5 B.15;10 C.20;5 D.20;10
答案
多选题
关于《方案版目标成本报审跟踪评分表》要点,以下说法正确的是()
A.报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失,每项扣5分,编制套表使用非营改增版本,扣5分 B.经营指标不满足集团利润管理要求(一二线8%,劳斯莱斯10%,别墅12%),扣减1分 C.目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的,每项扣1分 D.目标成本编制存在未按科目释义正确归集的,每项扣2分 E.目标成本审批过程,若存在问题需驳回的,以再次回到集团时间为准;集团接收至驳回的时间差,不豁免考核 F.目标成本审批过程,审批表单数据错误,目标成本数据不合理,驳回调整,扣5分
答案
单选题
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。
A.项目成本负责人;16;21 B.项目成本负责人;17;24 C.区域对接人;16;21 D.区域对接人;17;24
答案
多选题
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,方案版目标成本经集团总裁审批后,原则上未经集团审批不得调整,目标成本调整变更有()两大类情形。
A.符合制度目标成本追加 B.符合制度目标成本调整 C.不符合制度目标成本追加 D.不符合制度目标成本调整
答案
判断题
集团目标成本分为投资版、策划版和方案版。
答案
热门试题
根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。 根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,基本达标项目的成本审批管理,方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况,需在上报材料中提交()作为专项附件 定价成本按方案版目标成本与动态成本孰大原则计取。 根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,如某项目目标成本为9000万元,调整金额250万元,应由()终审。 根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,目标成本节余1%及以内的,按节余总金额1%奖励;某项目目标成本节余6.5%,请问按节余总金额()奖励。 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“目标成本变动考核”,错误理解的选项为() 编制成本报表有哪些要求? 根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,集团一级计划提前导致赶工费增加,属于目标成本的追加。 分项及专项施工方案的编制中,工程施工目标包括进度质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足()的要求。 以下哪版成本即是用来考核成本控制的目标成本() 成就双享取数原则为最新版线上《项目成本管理回顾报告》中动态成本与方案版目标成本取大值。 成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。 采用目标利润法编制成本计划时,目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。 原则上前一版本目标成本不得超出后一版本的目标成本() 成本策划成果落实专项奖不适用于方案版目标成本阶段利润完全不达标项目。 园林绿化施工项目目标成本的作用有() 执行版目标成本的完成时间() (2020年(12月)年真题)项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是(  )。 施工成本管理的程序包括:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本分析;⑤进行项目过程成本考核;⑥项目成本管理资料归档;⑦编制成本计划,确定成本实施目标;⑧掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是() (2016年)采用目标利润法编制成本计划时,目标成本的计算方法是从()中扣除目标利润。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位