（）的子公司管控模式体现为“上有头脑，下有头脑”

对于有知识、有头脑、有热情的大学生“上山下乡”，要通过举措，让大学生当“村官”成为常态（） 在集团管控的各种模式中。可以形象地表述为“上是头脑，下是手脚”的模式是（）。 作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（） 集团管控模式子公司层面的影晌因素包括（　　）。 在摄入性谈话时，不能当着求助者的面做记录、录音，所有摄入信息，都要在谈话后追忆，只有头脑中事先有了框架和条理，才不会漏掉信息。常用的归类方法为由表及里的（）分类方法。 在摄入性谈话时，不能当着求助者的面做记录、录音．所有摄入信息，都要在谈话后追忆，只有头脑中事先有了框架和条理，才不致漏掉信息。常用的归类方法为由表及里的（）分类方法。 头脑风暴分为个人头脑风暴和(): 他人头脑风暴|小组头脑风暴|组织头脑风暴|群体头脑风暴 在创造性培养上有一种头脑风暴，以下属于头脑风暴的一项是（） 从子公司层面看，影响企业集团管控模式选择的主要因素包括（） 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的管控模式不包括（　　）。 在创造性培养上有一种“头脑风暴”，以下不属于“头脑风暴”的一项是（）。 头脑风暴法分为头脑风暴法和头脑风暴法。 头脑风暴法分为直接头脑风暴法和间接头脑风暴法。 头脑风暴法分为直接头脑风暴法和间接头脑风暴法。 头脑风暴法的类型: 一般头脑风暴法|结构性头脑风暴法 地理大发现后，“信息变得重要且价值倍增，商业公会应声成立，有头脑的航海家也都喜欢和商业公会的职员打成一片，这些消息往往是价值千金！”材料所述现象出现的主要原因是（） “观念的东西不外是移人人的头脑并在人的头脑改造过的物质的东西而已”。这一论断体现了 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的、平衡型和分权型三类管控模式（） “观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑改造过的物质的东西而已”。这一论断体现了（　　）。 以员工的头脑对待公司，就是对公司的敬业（）