多选题

DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有( )。

A. 允许采用外部专家和外部技术
B. 第一阶供应商处于显要地位
C. 便于信息的保密
D. 采购方能与供应商建立较为稳固的关系

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多选题
DL公司是一家全球知名的计算机制造商,为了降低生产成本,其将键盘的生产授权给甲公司。关于DL公司采用的货源策略特点,下列表述正确的有( )。
A.允许采用外部专家和外部技术 B.第一阶供应商处于显要地位 C.便于信息的保密 D.采购方能与供应商建立较为稳固的关系
答案
判断题
计算机工业包括计算机制造商和计算机部件制造商。正确()
答案
判断题
欧洲计算机制造商协会简称ECMA。
答案
单选题
打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手,打字机制造商识别公司竞争者的角度属于()
A.产业竞争观念 B.市场竞争观念 C.品牌竞争观念 D.行业竞争观念
答案
单选题
考虑以下的计算机应用:·在一家目录销售公司,电话订单都输入到公司的计算机中,存货和授信情况可以立即核查。·一家制造商的计算机向供应商的计算机发送下一周的生产进度安排和零件订单。关于上述计算机应用,下列( )项陈述是正确的。
A.上述两个应用都是电子数据交换(EDI)的示例 B.上述两个应用都是在线实时处理(OLRT)的示例 C.第一个应用是EDI的示例,第二个应用是OLRT的示例 D.第一个应用是OLRT的示例,第二个应用是EDI的示例
答案
单选题
下列品牌中,()是我国较为有影响的计算机制造商的品牌。
A.瑞星 B.步步高 C.联想 D.东风
答案
单选题
计算机软件制造商经常处于()
A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境 C.简单和动态的环境 D.复杂和动态的环境
答案
主观题
Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商
答案
单选题
某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()
A.清算 B.剥离 C.分立 D.兼并
答案
单选题
某企业选择与知名制造商生产,提高自己产品知名度与竞争力,则该知名制造商拥有的渠道权力是()
A.奖励权 B.认同权 C.强迫权 D.专长权
答案
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世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司 甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是() 某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。 某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。 世界上第一家真正的汽车制造商是() 世界上第一家真正的汽车制造商是()。 假设某地区有5家制造商10家零售商供货,如果制造商是通过一家批发商向零售商供货,则需要交易()次。 (2015年)某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是()。 (2015年真题)某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽 车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是(  ) 甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于() 目前全球最大的半导体芯片制造商是____________公司。 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是() 灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是(  )。 中间商决定只经营某一家制造商的产品,这属于决策() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 KL公司是一家计算机制造商,Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制,并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此,公司重新协调战略,组织结构,走出单一产品的经营模式,销售范围更广的产品,令公司能够摆脱倒闭厄运。公司的这种变革是()。 某计算机生产商将键盘和鼠标的生产外包给另一家电子类外设生产企业,由其按照订单要求供货,则该计算机生产商的货源策略属于( )。 甲公司是一家手机制造商,一直以来都采用一种竞争战略,致力于让顾客以最低的价 格买到最高配置的手机,成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优 势有( )。
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