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平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()
多选题
平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()
A. 竞争对手
B. 内部流程
C. 员工
D. 学习与成长
E. 顾客
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平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标,是有效的战略部署和绩效管理的工具,这些领域包括()
A.竞争对手 B.内部流程 C.员工 D.学习与成长 E.顾客
答案
单选题
平衡记分卡包括个维度()
A.3 B.4 C.5 D.6
答案
多选题
平衡记分卡包括哪些维度()
A.学习与成长 B.内部运营 C.客户 D.财务
答案
多选题
平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效
A.财务层面 B.顾客层面 C.企业内部流程层面 D.学习与成长层面 E.工资
答案
单选题
平衡记分卡包括()四个维度
A.组织流程、供应商、顾客、员工 B.组织流程、供应商、财务、顾客 C.学习与成长、业务流程、财务、员工 D.学习与成长、业务流程、财务、顾客
答案
判断题
平衡记分卡的核心思想是以组织战略为出发点的()
答案
单选题
利用平衡记分卡进行战略管理,首先要()。
A.制定切也战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
单选题
关注长期的股东价值,属于关注平衡记分卡中的()维度
A.A财务 B.B客户 C.C内部流程 D.D学习和成长
答案
单选题
在实施IT平衡记分卡时,组织必须()
A.提供有效且高效率的服务 B.定义关键绩效指标 C.为IT项目提供业务价值 D.控制IT开支
答案
单选题
政府绩效评估的平衡记分卡法(BSC)是由以下哪位学者创立的()
A.班克斯 B.卡普兰 C.法约尔 D.巴纳德
答案
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()
南方医院病人的等待时间属于平衡记分卡的哪个维度?
平衡记分卡包括()。
平衡记分卡法(简称BSC)是以公司的战略目标和竞争需要为基础,将结合起来,进行综合评价的管理方法()
构成综合记分卡的维度有 ( )
综合记分卡分析的维度有( )
综合记分卡的分析维度有( )
战略实施通常利用( )和平衡记分卡等方法。
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括()。
平衡记分卡包括什么?
平衡记分卡包括什么
平衡记分卡主要包括()、()、()、()
平衡记分卡体现了()
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()
平衡记分卡的优点有()。
平衡记分卡实现了()之间的平衡。
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
平衡记分卡包括下列哪项指标?
平衡记分卡的英文缩写是()
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