正强化指奖励那些符合组织目标的行为,使这些行为得到加强,利于实现组织目标

下列关于强化理论的说法正确的是: 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的|所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失|该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态|连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果 强化有正强化（实施奖励）与负强化（）之分 强化有正强化（实施奖励）与负强化（）之分 负强化就是惩罚那些与组织目标不一致的行为，以使这些行为被削弱甚至消失，保证组织目标实现不被干扰（） （）是指对组织所期望的，符合组织组织目标的行为及时加以肯定导致行为的延续和加强 （）是指对组织所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定导致行为的延续和加强 强化的类型可以为奖励，惩罚。就奖励而言，可分为正强化，（） 企业在实施负强化时应当对每一次不符合组织目标的行为都及时予以负强化，从而消除人们的侥幸心理（） （　　）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。 所谓正强化就是惩罚那些 对执法人员的符合组织目标的期望行为进行奖励是（）；对执法人员违背组织目的的非期望行为进行惩罚是（）。 在强化理论中，奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为，这是（ ）。 “组织领导者在行使权力时，要符合组织的需要，为实现组织的目标而服务。”这是领导者用权应遵循的（）的要求 那些符合组织的利益与意愿，但对组织不感兴趣、不想交往的公众被称为()。 正强化又称“阳性强化”，是指个体做出某种行为或反应，随后或同时得到某种奖励，从而使行为或反应强度、概率或速度增加的过程。也可以说，正强化是通过增加一个喜欢的刺激以提高事件发生的概率。根据上述定义，下列运用了正强化的是： 奖励(正强化)和惩罚(负强化)都有激励作用，因此管理当中，应该将正强化和负强化置于同等的地位。() 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。() 培训需求分析预测的（）针对组织的目标设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。 培训需求的整体分析是针对组织的目标设置，确定符合组织的（）的培训需求。 组织文化的导向功能，是指组织文化能对组织整体和组织中每个成员的价值取向及行为产生引导作用，使之符合组织所确定的目标（）