组织应基于流程型能力模块建设，沿着等构建能力流（）

能力模块是指围绕特定价值效益目标，基于构建形成的能力单元的有机组合（） 能力单元/能力模块的建设是一项系统工程，组织应从，系统性策划和构建能力单元/能力模块建设、运行和优化的过程管控机制、系统性解决方案和治理体系（） 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于假设的组织文化（） 组织在流程级能力的建设过程中，应根据流程级能力建设需求（） 打造流程级能力的过程中，组织应建立流程驱动型的（） 对于流程型能力模块，以下表述正确的是（） 基于新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 组织新型能力建设应循序渐进、持续迭代优化，在流程级能力建设时，过程维建设重点描述正确的（） 评测包括但不限于：a）能力单元/能力模块建设、运行和优化过程评测。组织应建立适宜的评价诊断机制，对能力单元/能力模块建设、运行、优化的全过程进行、分析、评价和诊断，识别持续改进的需求和机会；b）能力单元/能力模块建设结果评测。对能力单元/能力模块建设结果进行、分析、评价和诊断，识别持续改进的需求和机会（） 组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括但不限于（） 组织拟打造流程级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化（） CL4（网络级）能力管理维建设重点包括建立覆盖组织（企业）全局的数字组织（企业）治理体系，构建基于假设的组织文化，有效支撑网络级能力打造（） 组织应建立覆盖等的治理体系，形成流程驱动的管理模式，有效支撑流程级能力建设、运行和优化（） 能力单元过程维度的策划部分，明确组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括（） 新型能力的价值获取体系给出基于新型能力的价值效益获取参考架构，从等方面，明确基于能力节点、能力流、能力网络、能力生态等新型能力赋能业务创新转型，获取价值效益的模式（） 组织应基于新型能力赋能构建的开放价值生态体系模型，从等四个视角出发，以新型能力赋能业务创新转型，实现价值效益开放共建、共创和共享（） 组织应围绕流程级能力建设、运行和优化，制定技术方案，有效推动的建设与应用（） 在流程级能力建设时，组织应制定流程级数据开发利用方案，有效开展数据采集、数据集成与共享、数据应用等，主要工作应包括（） 构建企业组织能力需要调整（） 组织应基于新型能力赋能构建的开放价值生态体系模型，从价值点、价值链、、价值生态等四个视角出发，以新型能力赋能业务创新转型，实现价值效益开放共建、共创和共享（）