项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。

项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的( )服务。 建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目提供增值服务的是（） 信息管理指的是信息()的合理组织和控制。 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取 信息管理指的是（）的合理组织和控制 信息管理指的是( )的合理组织和控制。 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 工程项目的信息管理是通过对（）的管理,使项目的信息能方便和有效地被获取、存储、存档、处理和交流 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务 项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取 信息管理部门负责与（ ）协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。 信息管理部门负责与（ ）协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标 控制的报表和报告。 节能项目管理的内容、组织管理、信息管理（） 施工项目目标控制的措施包括()和信息管理措施。 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 项目管理的主要内容是三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调（）