多选题

合理的组织设计不宜使管理层次太多,否则会出现( )等不足。

A. 信息传递慢
B. 多头领导
C. 协调工作困难
D. 权力分散
E. 职责不清

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多选题
合理的组织设计不宜使管理层次太多,否则会出现( )等不足。
A.信息传递慢 B.多头领导 C.协调工作困难 D.权力分散 E.职责不清
答案
多选题
组织的层次不宜过多,否则会造成()。
A.人力浪费 B.协调困难 C.信息传递慢 D.节省资源 E.指令走样
答案
判断题
在组织设计中,管理层次决定管理的幅度()
答案
单选题
彩色多普勒检测,取样框不宜太大,否则会出现下列哪种情况()。
A.使帧频下降 B.使发射频率下降 C.使增益下降 D.使余辉下降 E.使速度下降
答案
主观题
  简述管理宽度与管理层次的关系以及对组织设计的影响。
答案
判断题
管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构组织()
答案
单选题
单位工程施工组织设计编制人及所处管理层次为()
A.项目总经理或指挥部指挥长组织编制 B.单位工程专业工程师 C.单位工程项目经理组织编制 D.专业分包单位组织编制
答案
单选题
折叠清酥面团次数不宜__,否则会出油()
A.太多 B.太厚 C.太薄 D.太少
答案
判断题
管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。
答案
单选题
根据组织设计原则,从高层领导到基层领导适宜的管理层次是
A.1~3层 B.2~4层 C.3~5层 D.4~6层 E.5~7层
答案
热门试题
根据组织设计的原则,从高层领导到基层领导的管理层次最好为 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为(  )。 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是"设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责",这一步骤称为(    )。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模() 施工组织设计按编制对象不同包括()等层次 施工组织总设计编制人及所处管理层次为() 手动返回参考点时,返回点不能离参考点太近,否则会出现机床超程等报警() 正确选定工作级别很重要,否则会出现工作寿命短,电动机经常烧坏等后果。 对选定工作级别很重要,否则会出现工作寿命短,电动机经常烧坏等后果() 在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。 组织设计中管理跨度不能过小,也不宜过大,属于( )。 水泵并联运行要求水泵扬程基本相等,否则会出现()现象。 泵启动前必须向壳体内灌满液体,否则会出现气蚀现象。 气柜火炬筒吹扫必须大量见汽,否则会出现闪爆。 泵启动前必须向壳体内灌满液体,否则会出现气蚀现象() 气柜火炬筒吹扫必须大量见汽,否则会出现闪爆() 24.在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( ) 施工组织设计根据编制对象不同,可分为()等层次 组织设计包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、()组织设计等。
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