在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。

避强”定位策略是一种避开强有力竞争对手的市场定位策略，这种定位策略对企业来说风险较大，但一旦成功就能取得巨大的市场份额（） 高报价适合于市场上没有强有力的竞争对手，且需求弹性小的商品（） 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程（） 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 同一行业中的企业是市场上的竞争对手，同样在物流领域中也是竞争对手。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于（ ）市场。 市场定位的有效手段是努力宣传本企业产品与竞争对手的差异，体现特色。() 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（） 某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ） 避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力（） 旅游市场定位的实质就是分析竞争对手在目标市场上的位置。()