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美和公司是一家大型远洋运输公司,由于战略业务调整,下属宏发公司的资产被合并至长和公司,导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。宏发公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。本案例中宏发公司员工的权力来源于( )。
单选题
美和公司是一家大型远洋运输公司,由于战略业务调整,下属宏发公司的资产被合并至长和公司,导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。宏发公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。本案例中宏发公司员工的权力来源于( )。
A. 个人的素质和影响
B. 在管理层次中的地位
C. 利益相关者集中或联合的程度
D. 参与或影响企业战略决策与实施过程
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单选题
美和公司是一家大型远洋运输公司,由于战略业务调整,下属宏发公司的资产被合并至长和公司,导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。宏发公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。本案例中宏发公司员工的权力来源于( )。
A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业战略决策与实施过程
答案
单选题
丙公司是我国一家大型远洋运输公司,为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该( )。
A.以企业使命为基础 B.加强协调作用 C.根据文化的要求进行管理 D.重新制定战略
答案
单选题
我国远洋运输总公司规定的船舶修理类别为()。
A.中修和大修 B.计划修理和事故修理 C.小修和检修 D.小修、中修和大修
答案
单选题
我国远洋运输总公司规定的船舶修理类别为()。
A.小修中修和大修 B.航修计划修理和事故修理 C.航修小修和检修 D.坞修小修、中修和大修
答案
单选题
远洋运输的光租业务,适用税率是()
A.17% B.3% C.11% D.13%
答案
多选题
远洋运输的优点是( )。
A.航道天然 B.运量大 C.运费低 D.较安全
答案
单选题
一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司,那么这家企业在采取怎样的公司战略?()
A.差异化 B.金牛 C.相关多元化 D.不相关多元化 E.混合多元化
答案
单选题
在新西兰注册登记的破浪远洋运输公司,其主要办事机构设在新加坡,章程中规定的公司住所地在澳大利亚。现中国法院审理一起涉及破浪远洋运输公司中国业务的案件,根据我国有关法律规定,在判断破浪远洋运输公司的民事权利能力和民事行为能力问题时,我国应当如何适用法律?
A.只能适用新西兰法 B.重叠适用新加坡法和澳大利亚法 C.重叠适用新西兰法和新加坡法 D.重叠适用新西兰法和中国法
答案
单选题
A公司是一家多元化企业,从事食品,玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取战略是()
A.转向战略 B.紧缩与集中战略 C.放弃战略 D.稳定战略
答案
单选题
A公司是一家多元化企业,从事食品、玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取的战略是()
A.转向战略 B.紧缩和集中战略 C.放弃战略 D.稳定战略
答案
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1997年,我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的船主地位。对于该远洋运输企业总公司的管理层来说,他们对待这场冲突的策略()
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