判断题

在距结息日10个工作日之前,客户经理向正常类授信客户发出付息通知,提示准备资金按时付息。结息日次日,会计部门向授信经营部门提供未能收回利息的客户明细帐。客户经理据此向欠息客户发出催收通知,通告交通银行可能采取的制裁措施,督促客户偿还欠息。对贷款已经到期的客户,利息催收与本金催收同时进行。上述工作客户经理应在《授信客户查访报告》中进行记录、反映,并报部门主管审阅()

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判断题
在距结息日10个工作日之前,客户经理向正常类授信客户发出付息通知,提示准备资金按时付息。结息日次日,会计部门向授信经营部门提供未能收回利息的客户明细帐。客户经理据此向欠息客户发出催收通知,通告交通银行可能采取的制裁措施,督促客户偿还欠息。对贷款已经到期的客户,利息催收与本金催收同时进行。上述工作客户经理应在《授信客户查访报告》中进行记录、反映,并报部门主管审阅()
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判断题
在距结息日10个工作日之前,客户经理向正常类授信客户发出付息通知,提示准备资金按时付息。结息日次日,会计部门向授信经营部门提供未能收回利息的客户明细帐。客户经理据此向欠息客户发出催收通知,通告交通银行可能采取的制裁措施,督促客户偿还欠息。对贷款已经到期的客户,利息催收与本金催收同时进行。上述工作客户经理应在《授信客户查访报告》中进行记录、反映,并报部门主管审阅()
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单选题
在授信业务中,,需要客户经理在距结息日之前,,向授信客户发出付息通知书。提示准备资金按时付息()
A.10个工作日 B.5个工作日 C.10个自然日 D.5个自然日
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单选题
客户经理应在每个结息日前()天提前向客户提示付息
A.7天 B.15天 C.21天 D.1个月
答案
判断题
客户经理依据运营部门提供的应收利息情况,提前5个工作日以电话、短信或书面等方式提醒客户按期还息()
答案
多选题
管户客户经理要在贷款结息日前至少()个工作日及时联系客户,通知客户使其确保结息日账户余额不低于应收利息金额,并在付息日通知会计部门及时扣款;若在结息日前()天付息资金仍不到位的,各经营单位必须书面上报总行风险管理部,并说明资金不能及时到位的原因,同时,抓紧落实付息资金,确保客户在结息日能够及时、足额付息
A.5 B.3 C.10 D.15
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单选题
正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用(),通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度
A.授信调查报告 B.信贷备忘录 C.查访报告 D.授信申请书
答案
单选题
为保证按时回收贷款本息,贷款结息日前至少工作日,要及时向客户发出结息清单,通知客户将款项划付或交存到相应帐户中,并在付息日通知会计部门及时扣款()
A.1个 B.3个 C.5个 D.10个
答案
判断题
主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理()
答案
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