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2017年12月以后,符合优化条件的供电所,不可以单独上报优化方案,批复后实施()
判断题
2017年12月以后,符合优化条件的供电所,不可以单独上报优化方案,批复后实施()
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该试题由用户453****73提供
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2017年12月以后,符合优化条件的供电所,不可以单独上报优化方案,批复后实施。
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2017年12月以后,符合优化条件的供电所,不可以单独上报优化方案,批复后实施()
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单选题
《广东电网有限责任公司2017年供电所标杆星级建设工作方案》提出工作目标,2017年三星供电所标杆比例达到供电所总量的,四星供电所标杆比例达到供电所总量的,五星供电所标杆数量全网领先()
A.25% , 5% B.25% ,10% C.20%, 5% D.20% , 10%
答案
单选题
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底
A.四个全面 B.综合管理 C.技术支撑 D.五位一体
答案
单选题
市供电企业():负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作;负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置,做好供电所优化设置方案审核和考核评价
A.人资部 B.营销部 C.安质部 D.发展部
答案
多选题
供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。
A.负责供电所综合管理 B.营销业务管理 C.“全能型”供电所 D.星级供电所建设管理
答案
多选题
供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理
A.负责供电所综合管理 B.营销业务管理 C.全能型供电所 D.星级供电所建设管理
答案
判断题
省公司层面:营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查。
答案
判断题
省公司层面:营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查()
答案
多选题
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
A.“末端融合” B.“首端融合” C.“全能型” D.“全面型”
答案
热门试题
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所
《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,对2015版供电所资料进行了优化精简,以()等信息系统为支撑,逐步实现供电所专业类资料自动生成、资料存档电子化,打造供电所“一套”资料体系,切实减轻供电所资料整理负担,提高工作质量和效率。
《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,对2015版供电所资料进行了优化精简,以()等信息系统为支撑,逐步实现供电所专业类资料自动生成、资料存档电子化,打造供电所一套资料体系,切实减轻供电所资料整理负担,提高工作质量和效率
按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
供电所优化设置的工作原则是()
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理
国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作()
持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率
持续优化供电所人力资源配置,健全()和()分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率
持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
省公司供电所优化配置试点单位有()
《广东电网有限责任公司2017年供电所标杆星级建设工作方案》要求2017年地市局要着力推动五星供电所全部评价指标通过系统()
根据全能型供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平
优化供电所人员配置,贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过()、()等,不断降低供电所用工总量
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
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