下列团队领导应对困难情景描述正确的是：①.团队领导是冲突的管理者；②.当团队出现不一致的意见时，团队领导应该支持大多数人的意见；③.团队领导是困难处理专家；④当团队遇到困难并寻求帮助时，团队领导者应该马上向上一级部门寻求帮助（）

一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（） 核心型创业团队的组建通常源于团队领导的招募活动，因此团队领导拥有较大的控制权限。 创业团队领导结构 团队工作的三环模式是团队领导必须保证（）。 团队型的领导风格是（ ） 团队领导者是教练。() 等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做（） 关于团队能力与领导方式的说法正确的是（ ） 关于团队能力与领导方式的说法正确的是() 一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（） 团队领导者从团队中获得信任的方法有多种，下面（）做法不利于团队领导者获得信任。 认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（ ）。 一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议（） 团队领导的激励方法 康复团队的领导者是() 实现团队领导的最大挑战是（　　）。 团队领导在建设、发展、管理团队过程中最基本责任是（）。 敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做（） 一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么（）