单选题

在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?()

A. 力场分析
B. 工作分解结构
C. 帕累托分析
D. 流程图

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单选题
在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?()
A.力场分析 B.工作分解结构 C.帕累托分析 D.流程图
答案
单选题
项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?()
A.质量测试指标,工作绩效信息和项目管理计划 B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书 C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数 D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
答案
单选题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()
A.质量测试指标,风险报告和项目管理计划 B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书 C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数 D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
答案
单选题
测试团队需在信息系统集成项目的( )阶段完成软件集成测试计划。
A.需求分析 B.软件概要设计 C.软件详细设计 D.软件编码
答案
单选题
测试团队需在信息系统集成项目的(  )阶段编写单元测试计划。
A.需求分析 B.软件概要设计 C.软件详细设计 D.软件编码
答案
单选题
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估, 评估的内容一般包括( )。
A.系统目标评价、系统质量评价、系统技术评价、系统可持续性评价 B.系统社会效益评价、系统过程评价、系统技术评价、系统可用性评 C.系统目标评价、系统过程评价、系统效益评价、系统可持续性评价 D.系统责任评价、系统环境影响评价、系统效益评价、系统可持续性 评价
答案
单选题
项目经理发现项目团队中没有任何人能够完整概述整个系统。这种情况可能导致项目工作中的某个重要步骤被遗漏,从而使可交付成果存在质量缺陷。为预防这个问题,质量经理应建议使用下列哪一个工具()
A.力场分析 B.工作分解结构 C.帕累托图 D.流程图
答案
单选题
以下(  )不属于系统集成项目。
A.不包含网络设备供货的局域网综合布线项目 B.某信息管理应用系统升级项目 C.某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目 D.某省通信骨干网的优化设计项目
答案
单选题
()不是系统集成项目的直接成本
A.进口设备报关费 B.第三方测试费用 C.差旅费 D.员工福利
答案
多选题
建筑智能化系统集成是通过()方式,把各子系统集成在一个系统中。
A.接口 B.协议 C.规范 D.统一 E.标准
答案
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敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作() 在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇() 系统集成项目的服务内容主要包括()? ( ) 不属于信息系统集成项目。 一项目经理正在解决两名团队成员间的纠纷。一个人说系统应在测试之前集成,另一个说每个系统应该在集成之前分别测试。该项目包含30个人,要集成12个系统。出资人要求集成要按时。项目经理应该怎么说能够最好的解决这个冲突?() 建筑智能化系统集成是采用()的方式,把各个子系统集成在一个系统中。 建筑智能化系统集成是采用()的方式,把各个子系统集成在一个系统中。 在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到() 项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决() 某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则(  )。 ● (44)不是系统集成项目的直接成本。(44) 在信息系统集成项目中,通过项目管理可以做到:(36)() ● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是不恰当的。(48) 系统集成项目通过验收测试的主要标准为( )。 系统集成项目通过验收测试的主要标准为 ( ) 。 信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 ( ) 。 在信息系统集成项目中,经常使用 ()对集成的系统进行性能测试。 “系统集成”的采购项目,如果系统集成中所需购买的货物部分投资估算金额占比较大,则属于() 某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元,此项目适合签订(  )。 项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()
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