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成本性投入项目是指由公司成本列支按项目化管理的项目()

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成本性投入项目是指由公司成本列支按项目化管理的项目()
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根据多维精益管理要求,在项目储备管理平台中,营销投入成本性项目的多维字段信息有哪些()
A.专业细分 B.业务活动 C.资产类型 D.用户类别 E.专业细分二级分类
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项目部成本预算的编制由项目经理主持,公司审计部结合项目现场实际,按《项目管理实施细则》要求编制()
A.正确 B.错误
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项目成本管理特性是指()
A.单件性、复杂性、多次性 B.多件性、复杂性、单次性 C.单件性、简单性、多次性 D.单件性、复杂性、单次性
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项目的集成化管理是指项目的全寿命期管理、项目全要素成本管理、全面一体化管理()
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根据多维精益管理要求,在项目储备管理平台中,当专项成本性项目的归口管理部门是,该项目涉及多维字段信息()
A.财务部 B.设备部 C.互联网部 D.营销部
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项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划()
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项目成本计划是指()的管理活动
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新产品开发费用由公司经费列支,按公司科研项目经费相关管理规定执行()
A.专项; B.投资; C.科研
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新产品开发费用由公司投资经费列支,按公司投资项目经费相关管理规定执行() 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。() 成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标() 项目成本管理又叫项目价值管理。() 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中,对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为,主要为的管理() 根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》(中铁股份成本(2018)211号)规定,项目部是项目成本管理的(),负责执行各项成本管理制度,落实成本过程控制责任,实现项目成本管理目标。 项目成本控制是指______。 项目成本控制是指() 项目成本控制是指 ( ) 。 项目成本控制是指(  )。 项目成本控制是指 ( ) 。 项目成本控制是指() 项目成本控制是指(  )。 公司下达项目策划书 ,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核 项目施工成本按“制造成本法”进行核算时,只计入施工项目成本的是( )。 以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额的是() ()是指某个具体会展项目运作过程中投入的成本 项目成本管理又叫做项目价值管理()
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