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(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
单选题
(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A. 物质流程组织
B. 管理工程流程组织
C. 信息处理工程流程组织
D. 施工工作流程组织
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单选题
(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织
答案
单选题
(2017年真题)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织
答案
单选题
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织
答案
单选题
某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织
答案
单选题
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息工作流程组织 D.一般作业流程组织
答案
单选题
(2013年)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织
答案
单选题
工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织
答案
单选题
工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织
答案
单选题
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.工作业流程组织
答案
单选题
某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织
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业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划,及时制定项目二级进度计划,报建设单位批准。
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业主项目部根据下达的工程项目一级进度计划,及时制定项目二级进度计划,报建设单位批准()
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