项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。
A. 成本目标
B. 工期目标
C. 安全目标
D. 管理工作
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项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。
A.成本目标 B.工期目标 C.安全目标 D.管理工作
答案
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。
A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
答案
项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）
A.经理 B.书记 C.副经理 D.总工程师
答案
施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况 E.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
答案
施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责
答案
项目经理为项目经理部第一责任人（）
A.安全技术措施 B.安全生产责任制度 C.安全生产 D.项目
答案
项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。
A.组织职能部门 B.公司 C.总经理 D.董事长
答案
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），
A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C.成本计划的编制和落实情况 D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E.对各分包工程的检查情况
答案
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企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。
什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（）
施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（）
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
项目经理部可控责任成本考核指标不包括（ ）。
根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。
企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括（）
项目经理部的人员配置应面向（）。
项目经理部解体应具备哪些条件？
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