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某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为()。
单选题
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为()。
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作调动
D. 工作轮换
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单选题
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作调动 D.工作轮换
答案
单选题
根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的( )方法。
A.师带徒 B.工作轮换 C.教练 D.行动学习
答案
单选题
根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的 ()方法。
A.师带徒 B.轮岗 C.教练 D.行动学习
答案
单选题
不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员,最重要的是()
A.专业技能 B.理念技能 C.协调技能 D.人文技能
答案
单选题
不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,( )是最重要的。
A.专业技术能力 B.层次分析与决策能力 C.计划与组织实施能力 D.协调技能
答案
主观题
有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即
答案
单选题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
A.有计划的提升 B.职务轮换 C.委以助手职务 D.临时提升
答案
主观题
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )
答案
单选题
一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能 B.理念技能 C.人文技能 D.协调技能
答案
主观题
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答案
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某公司举办年终晚宴,每桌安排7名普通员工与3名管理人员,到最后2桌时,由于管理人员已经安排完,便全部安排了普通员工,结果还差2人才能刚好坐满。已知该公司普通员工人数是管理人员的3倍,则该公司有管理人员多少名?
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