一个新的外包系统实施项目正在经历延期。定义的纠正措施，即执行关键路径分析和对进度计划进行赶工被证明无效。结果，进度计划延期继续存在，特别是测试活动。项目经理应该怎么做？（）

以下哪一项不是一个新的应用系统的实施方法？（） 以下哪一项不是应用一个新的系统的实施方法？( ) 我国林业正处在一个重要的变革和转折时期，正经历着什么样的历史性转变？（） 一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天？（） 一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（） 如何实施纠正和纠正措施 公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队（） 建立一个新的分销体系要经历的基本步骤包括（） 当成本由于工作范围的变更而增加时，此项目正经历（） 你在管理一个项目；要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统，拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么？（） 按照《银行业金融机构外包风险管理指引》规定，以下外包业务的定义哪一个是对的（） 目标控制是一个大系统。控制系统包括组织、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统，其中（）贯穿于项目实施的全过程。 在话统台创建一个新的自定义指标A，可以再自定义一个B＝A/60的指标。 如果对一个关系统实施了一种关系运算后得到了一个新的关系，而且新关系统中的属性个数少于原来关系中的属性个数，这说明所实施的关系运算是（） 定义一个项目过程中最重要的部分是定义（）。 在项目实施中途，采购团队必须评估一个新供应商是否合格，并协商一份更具价格竞争力的合同，包含较少的延期处罚。项目经理下一步应该怎么做？（） 一个公司实施改善提案制度通常必须经历哪三个阶段 一个公司实施改善提案制度通常必须经历哪三个阶段 合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。 启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？（）