在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？（）

两名敏捷团队成员之间发生个人冲突，将会影响团队绩效，敏捷团队应该怎么做？（） 项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（） 团队成员在团队建设的那一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任？（） 星状创业团队权力过于分散，成员与核心人物发生冲突后往往选择离开 团队成员进行人身攻击一般发生在什么冲突阶段？（） 一个团队成员总是迟到早退，这影响到项目，项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法（） 团队组建过程最不可能发生冲突的是在哪个阶段？（） 以下哪一个不是创业团队的优势 下面哪一个方法能加强团队学习？（） 在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段（） 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（） 如果一个队员在哭闹，另一个队员不来开会，你认为这时团队处在哪一个阶段（） 项目团队成员之间的冲突，首先由__解决（） 团队刚完成了项目进行情况评测的过程，团队成员分析了什么工作得好，什么不行，他们评测了哪一个过程组（） 武藏、小次郎、喵喵属于哪一个团队（） 在上一次站会期间，团队发现两名团队成员之间有冲突。团队领导应该怎么做？（） 根据塔克曼的团队建设阶梯，项目团队成员之间相互信任，这是处于哪个阶段？（） 下列哪一个不是每个团队成员在每天的Scrum会议上要回答的关键问题 一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（） 在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间