材料
某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量活单时,发现工程量活单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。
前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。()
查看答案
该试题由用户156****88提供
查看答案人数:17873
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户156****88提供
查看答案人数:17874
如遇到问题请联系客服